招聘創(chuàng)新多多益善

日前，帶著“頂配”防疫“通行證”，兩輛載著11家企業(yè)面試官的“面試大巴”開進了南京工程學院，為畢業(yè)生帶去150個崗位、500余個用人需求。

通過“面試大巴”，企業(yè)招聘人員和學生通過語音對話系統(tǒng)“隔窗面試”，既面對面，又不接觸，在疫情形勢反復的當下，可謂為多地暫停許久的線下招聘提供了一種新思路。雖然不是每個地方都要復制這樣的招聘形式，但在疫情形勢嚴峻的當下，創(chuàng)新思路，解畢業(yè)生求職之難尤其值得肯定。

一方面疫情反復，導致部分企業(yè)停工停產，提供的工作崗位也相應減少；另一方面，今年高校畢業(yè)生規(guī)模首次突破千萬大關，達到了1076萬人，就業(yè)難度可想而知。

高校畢業(yè)生等青年的就業(yè)問題關系民生福祉、經濟發(fā)展和國家未來，必須要解決好。對此，高校、企業(yè)、人社等職能部門或相關主體，除了要做好促就業(yè)的各項常規(guī)工作外，恐怕更需要針對疫情反復、經濟下行壓力大等新特點，化被動為主動，出臺更多有利于促進高校畢業(yè)生就業(yè)的創(chuàng)新舉措。

一方面，要千方百計穩(wěn)增長，創(chuàng)造更多的工作崗位。要指導企業(yè)在做好疫情防控工作的前提下，有序復工復產、穩(wěn)工穩(wěn)產，對一些遭遇經營困難的企業(yè)，特別是中小微企業(yè)，要給予相應扶持。只有市場主體穩(wěn)了，才能不斷創(chuàng)造更多工作崗位，畢業(yè)生才能有穩(wěn)定的去向。

另一方面，不妨多抄抄“面試大巴”開進學校的“作業(yè)”，以應對疫情之下招聘處處受限的難題。對有條件的高校與企業(yè)，要多通過各種形式組織線下招聘活動，如減少人員聚集的一對一招聘、閉環(huán)管理的校車接送等，畢竟面對面的招聘能讓企業(yè)招聘人員與畢業(yè)生得到更多互動和雙向了解的機會，這是線上招聘難以替代的。而條件受限的高校、企業(yè)，則要為畢業(yè)生提供信號通暢、畫面清晰的標準化線上應聘場所，給他們一個在線上更好展示自我的平臺?？傊?，只要是有利于學生就業(yè)的舉措，各相關方都應不遺余力予以支持。

除了高校、企業(yè)之外，政府部門也應對公務員、事業(yè)單位招聘考試等進行調整。當前，不少地方都因為疫情推遲了考試時間，這給了受疫情影響的畢業(yè)生更多調整空間，但對于部分不受疫情影響地區(qū)的學生而言，卻可能打亂了他們的就業(yè)節(jié)奏。對此，或許更需要在“一地一策”“一校一策”上作出更多精細化的應對。比如，通過線上模式進行招考也不失為特殊時期的權宜之計。

往年的畢業(yè)生就業(yè)指導更多側重于應聘技巧層面，在疫情影響之下，心理層面的指導或許也需高度關注。就業(yè)形勢的外在困難也容易傳導至畢業(yè)生的心理層面，產生焦慮、彷徨等情緒。這不僅關系到他們面對激烈競爭時能否正確應對，進而影響求職成功率，更可能對他們走出校園進入社會后一段時間內的心理健康產生負面影響。因而，當前高校在進行就業(yè)指導時應促進應聘技巧指導與心理疏導齊頭并進。當然，作為求職主體的高校畢業(yè)生，也要盡可能擺脫“心理疫情”的影響，以更加積極主動的心態(tài)面對就業(yè)這件人生大事。

辦法總比困難多。招聘創(chuàng)新，多多益善，凝聚最廣泛的多方合力，把畢業(yè)生們“扶上馬、送一程”，就能更好幫助他們順利就業(yè)，實現人生價值。

（作者系媒體評論員）

作者：夏熊飛

《中國教育報》2022年05月20日第2版 版名：中教評論·觀察